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La feuille de route GOV.UK de 2017 à 2018

La feuille de route GOV.UK de 2017 à 2018

L'objectif pour GOV.UK au cours du prochain exercice est: "rendre le domaine unique plus difficile pour les utilisateurs".

Plus de trois quarts de million de personnes utilisent les e-mails GOV.UK pour savoir quand le contenu est publié ou mis à jour sur le site. Nous avions l'habitude d'utiliser un service externe pour les envoyer. Nous avons construit un système utilisant GOV.UK Notify, un ...

Comment nous faisons la sélection de l'équipe sur GOV.UK

Ce billet explore comment nous planifions qui travaille sur quelle équipe sur GOV.UK, et comment ce processus a évolué tout au long de 2017-2018.

Ce que nous avons appris d'un audit de contenu à grande échelle

Nous avons travaillé en étroite collaboration avec le Département des Transports (DfT) et ses agences pour les aider à améliorer leur contenu et à le rendre plus facile à trouver sur GOV.UK. Voici ce que nous avons appris en effectuant une vérification de 7 396 éléments de contenu, ...

Faciliter la connexion des utilisateurs aux services

Au dernier trimestre, une équipe multidisciplinaire a exploré comment améliorer le format de contenu de la transaction (ou «page de démarrage»). Une page de démarrage marque le point dans le parcours de l'utilisateur où il passe de la recherche d'informations sur GOV.UK à la réalisation d'une transaction ...

Classer et mesurer la dette technologique dans GOV.UK

GOV.UK a été construit rapidement pour respecter un délai serré. La volonté de sortir GOV.UK de la version bêta en direct, la transition de 326 sites Web gouvernementaux vers le domaine unique, et la fermeture de Directgov et de BusinessLink ont ​​entraîné une quantité importante de ...

Création d'outils pour assurer une interface cohérente sur GOV.UK

L'équipe GOV.UK Publishing Frontend a créé des outils pour aider les développeurs et les concepteurs à garantir une interface utilisateur cohérente sur l'ensemble du site. Nous avons déjà réduit le nombre de modèles et de modèles de conception utilisés sur GOV.UK. Maintenant, nous avons créé un guide de style ...

Comment nous avons abordé la cartographie des services

L'équipe des services de modélisation a récemment blogué sur le lancement de la navigation étape par étape. Il s'agit d'un nouveau modèle de navigation qui montre aux utilisateurs tout le contenu et les transactions dont ils ont besoin pour effectuer un service, sur GOV.UK et au-delà.

Plus de 700 000 personnes reçoivent des mises à jour par courrier électronique de GOV.UK. Ces notifications aident les gens à savoir quand les informations gouvernementales qui les intéressent changent. Chez GOV.UK, nous travaillons pour que les gens s'inscrivent plus facilement pour recevoir les notifications dont ils ont besoin, ...

Rapport d'incident: panne d'application de licence

Ce billet présente deux problèmes de production récents sur GOV.UK et comment ils ont été résolus. Nous avons déjà posté un blogue sur ce qui se passe lorsque les choses tournent mal sur GOV.UK et comment nous classons et priorisons les incidents. Qu'est-il arrivé? Vers 14h50 ...

Améliorer l'accessibilité avec des critères d'acceptation de l'accessibilité

Chez Government Digital Service, tout ce que nous construisons doit être accessible. C'est l'un de nos principes de conception, «C'est pour tout le monde»: Le design accessible est un bon design. Tout ce que nous construisons doit être aussi inclusif, lisible et lisible que possible. [. ] Les gens …

(Le message original suit):

Nous avons déménagé.

Nous pensons que vous souhaitez obtenir des mises à jour sur l'ensemble du produit GOV.UK, et pas seulement sur le gouvernement interne.

Et que vous souhaitez également une meilleure recherche et une meilleure catégorisation des publications passées.

Nous partons donc vers une nouvelle maison sur la plateforme de blogs GOV.UK, et un tout nouveau nom (ish): Inside GOV.UK (https://insidegovuk.blog.gov.uk)

Nous avons pris quelques trucs avec nous - les messages les plus récents, utiles et populaires de ce blog ont été peaufinés pour le nouveau site.

Et nous avons également migré notre liste d'abonnement par e-mail, vous n'avez donc pas besoin de vous inquiéter de vous inscrire à nouveau.

Malgré les meilleures intentions, nous n'avons pas fait autant de progrès sur l'outil de transition la semaine dernière que nous l'espérions. Le dépassement du sprint précédent et quelques choses urgentes qui ont eu lieu au cours de la semaine ont poussé l'outil de transition au bas de la liste.

Ainsi, le thème dominant du sprint de cette semaine est, encore une fois, l'outil de transition, et il y a une poignée d'histoires que nous devons livrer pour soutenir l'utilisation par HM Treasury du format des événements actuels pour le prochain tour de dépenses.

Pendant le sprint qui vient de se terminer, nous avons aussi:

  • Correction de tous les liens des guides détaillés qui contenaient toujours / specialist-guides / dans leur URL
  • Permettre aux agences et aux NDPB d'avoir des profils d'organisation pour leurs unités de haut niveau (alias «sub-orgs9rdquo; Auparavant, le système ne permettait que d'être associé à un département ministériel parent.
  • Ajout des heures d'ouverture et des détails d'accès à l'API pour les coordonnées des bureaux dans le monde entier. Cette API est utilisée pour faire apparaître les coordonnées des ambassades et des consulats d'Inside Gov sur d'autres parties de GOV.UK, comme le service d'alertes de voyage. Sachant quand le bureau est ouvert est généralement utile aux gens avant qu'ils ne se balancent là-bas.
  • Nettoyé une poignée d'URL douteuses contenant des fautes de frappe ou de mauvaises limaces en réponse aux demandes des ministères. Actuellement, il y a une longue attente pour de telles demandes, pour lesquelles nous sommes désolés. À plus long terme, nous espérons fournir des outils de libre-service à cet égard afin que nous ne soyons pas un goulot d'étranglement.

La recherche améliorée du site GOV.UK est en cours depuis quelques jours.

Cela améliore les choses pour les utilisateurs d'Inside Government en affichant les trois premiers résultats de recherche, puis en affichant le reste sous deux onglets. "Services et informations" montre tout le contenu grand public et les guides détaillés.

Lorsque vous cliquez sur l'onglet "Départements et règles", vous obtenez des résultats provenant de l'administration interne - y compris toutes les pages d'entreprise, pages d'organisation, personnes, séries de documents, politiques, publications et annonces.

Vous obtenez également un filtre de département et d'agence, de sorte que vous pouvez réduire les résultats à 1 résultat de l'organisation.

C'est la première fois que le filtre d'organisation a été montré dans la recherche générale de site et devrait offrir une grande amélioration pour les utilisateurs qui ont besoin d'un contenu spécifique.

Nous avons pensé que ce serait un moment utile pour récapituler le fonctionnement de la recherche, car cela s'est également amélioré depuis le lancement.

La recherche parcourt le document en attachant une pondération dans cet ordre:

  1. Titre
  2. résumé
  3. corps (y compris les sous-titres) + titres de tous les documents joints

Les recherches de mots multiples renverront des résultats qui contiennent tout ou au moins certains des mots, les résultats de pondération où les mots sont regroupés.

Titres de page et titres de publication

Il convient de souligner que les titres des fichiers joints sont indexés par recherche. Cela signifie que les publications et les pages de consultation peuvent recevoir des titres et des résumés en anglais, sans pénaliser les utilisateurs qui recherchent par le titre exact de la publication pour trouver la bonne page.

Donc, il n'y a absolument aucune excuse pour les titres de page qui reproduisent des titres de documents hostiles, comme celui-ci:

Évaluation de l'accord de financement conjoint II (JFA II) Soutien des partenaires des fonds communs au plan d'activités 2010-2012 de la CEA

Veuillez viser des titres anglais simples comme ceci:

Évaluation du financement conjoint pour la Commission économique des Nations Unies pour l'Afrique

Nous continuerons à vous mettre à jour au fur et à mesure que nous apporterons des améliorations à la recherche.

Documents en langue étrangère seulement

Les éditions traduites de documents sont une caractéristique de Whitehall depuis quelques mois maintenant. À ce jour, la seule façon d'avoir un document dans une langue autre que l'anglais était de disposer d'abord d'un document en anglais, puis de créer une édition traduite.

Mais maintenant, nous avons publié une fonctionnalité qui permet la publication d'articles de nouvelles dans le monde entier sans qu'il soit nécessaire d'avoir une version anglaise.

Les étapes impliquées sont:

Créer un nouvel article d'actualité sur la localisation dans le monde > Sélectionnez 'Désigner' la langue étrangère uniquement 'document' > Attention attention > Faire un document > sauvegarder

C'est aussi facile que ça. Mais utilisez avec parcimonie parce que vous ne pouvez pas ajouter de traductions ultérieures et que les URL obtiennent un identifiant numérique plutôt qu'un slug significatif et lisible par l'homme.

L'équipe produit ne tient pas à celui-ci. Les pressions ont été appliquées à une réplique d'une fonctionnalité de la précédente plateforme FCO, mais nous ne pensions pas que le besoin de l'utilisateur était clair. Il y a certainement un besoin de traduire le contenu, mais nous ne voyons pas pourquoi ce contenu ne devrait pas être en anglais.

Nous garderons un œil attentif sur son utilisation et ses performances.

Sprint se terminant le 18 juin est tout au sujet de la transition

Hier était le début d'un nouveau sprint. (Nous planifions notre travail dans des sprints hebdomadaires, qui se déroulent du mercredi au mardi).

Le thème du sprint de cette semaine est la préparation à la transition. Barre une poignée d'autres histoires (par exemple pour corriger quelques bugs et pour itérer le design des événements d'actualité) les histoires de ce sprint sont toutes sur la construction d'un nouvel «outil de transition». Vous pouvez voir les histoires ici.

L'outil de transition automatisera une grande partie du travail effectué manuellement pour les 24 départements, en fournissant une vue claire de l'état et des redirections DNS d'une organisation en transition, et en fournissant des outils libre-service pour réparer les redirections cassées.

L'outil sera vital pour la prochaine phase du programme de transition qui verra près de 300 sites web d'agences et de NDPB se joindre à nous en l'espace d'une année. C'est également quelque chose dont les départements en direct ont besoin pour réparer les mappages de redirection manquants ou cassés.

Voilà pourquoi c'est notre priorité absolue.

En l'état, cela ressemble à ceci:

Actuellement, ce n'est qu'une vue des données. Le travail de cette semaine comprend le début de l'intégration automatique des données dans l'outil et la possibilité pour les organisations de les modifier.

Titres en double dans la recherche de site

Une équipe GDS a travaillé avec diligence pour améliorer la recherche sur GOV.UK. Ils nous ont demandé de transmettre des conseils généraux importants aux éditeurs de Whitehall.

Ils ont rencontré plusieurs résultats apparents en double lors de la recherche de site de recherche, qui sont des utilisateurs confus.

Il y a deux problèmes récurrents en particulier:

1. Des publications ou des formulaires en double (versions identiques ou anciennes), par exemple: La façon de traiter cela est de supprimer les versions superflues (cue: formulaire de support). S'il y a de légères différences entre les versions d'une même publication (par exemple, une version facile à lire ou un format de dépliant), ajoutez-les ensemble sur une page et expliquez-en les nuances.

2. Articles avec des titres identiques mais avec un contenu différent, par exemple:

La grande demande ici est d'éviter les titres en double ou vagues en les écrivant dans le contexte de l'ensemble du site GOV.UK plutôt que le département individuel.

De meilleurs titres exposeraient le contenu substantiel dans les documents - une citation, par exemple. L'utilisation judicieuse des métadonnées est également acceptable, car elle aide les utilisateurs à différencier les résultats de recherche. Par exemple, un autre document lié à l'incident de Woolwich publié par le ministère de l'Intérieur portait le titre «Déclaration du ministre de l'Intérieur sur l'attaque de Woolwich», qui est au moins plus claire et distincte sans avoir à lire la description pour distinguer les résultats.

Les améliorations récemment apportées à la recherche dans GOV.UK vous seront utiles. L'équipe du gouvernement intérieur avancera également sur des histoires qui injecteront automatiquement des métadonnées utiles. Par exemple, nous incluons le nom du ministre dans le titre des discours et des déclarations dans les listes et les résultats de recherche et créons un sous-type de discours pour les déclarations qui ont plusieurs locuteurs.

Outil de démarquage intelligent pour insérer des contacts

L'insertion de contacts dans les pages est beaucoup plus facile.

Au lieu d'aller à l'administrateur de l'organisation et de copier la marque de référence des contacts dans votre presse-papier, vous pouvez maintenant commencer à taper, puis sélectionner le contact approprié dans une liste.

Voici comment l'utiliser.

1. Lors de la modification d'un champ prenant en charge la démarque, commencez à taper la commande markdown pour insérer un contact, comme ceci:

2. Une boîte de dialogue apparaîtra, énumérant quelques contacts, comme ceci:

3. Continuez à taper pour filtrer la base de données entière des contacts de l'organisation et afficher les correspondances pertinentes. Par exemple, si vous tapez "defra9rdquo ;, il affichera tous les contacts appartenant à Defra:

Il retournera également des correspondances pour le titre du contact lui-même, par exemple, voici ce qui se passe si vous tapez "FOI9rdquo ;:

4. Cliquez sur le contact que vous voulez insérer, et votre commande de démarquage sera automatiquement complétée en utilisant le numéro de référence de contact approprié:

5. Enfin, c'est une bonne idée de cliquer sur "preview9rdquo; Basculer pour vérifier, c'est le contact que vous vouliez.

C'est la première étape pour rendre l'éditeur de démarques plus intelligent. Nous avons l'intention au fil du temps d'étendre ce type de fonctionnalité pour faciliter l'insertion de pièces jointes, d'images et de liens internes dans les pages.

Nous vous invitons à nous faire part de vos commentaires sur la manière de l'utiliser avant de l'étendre.

Bonnes et mauvaises nouvelles concernant les alertes par e-mail

Comme beaucoup d'entre vous l'ont remarqué, nous avons eu un bogue aujourd'hui, ce qui signifiait que les alertes par email sortaient avec seulement le nom de format et la note de changement pour chaque élément de contenu, sans titre ni résumé.

Nous l'avons repéré hier soir, l'avons réparé ce matin et avons déployé le correctif à la production cet après-midi. Tout le contenu qui a été publié entre ces moments aura été affecté.

Nous sommes vraiment désolés pour le hoquet. Il a été provoqué par des conflits imprévus entre les applications suite à une mise à niveau vers la version de Rails que nous utilisons sur l'application principale de whitehall. Nous ferons un post-mortem et nous assurerons que nous apprenons de l'erreur.

À compter d'aujourd'hui, les alertes par courriel seront désormais diffusées aux alentours de 16 heures chaque jour aux abonnés qui ont choisi de recevoir des alertes quotidiennes, et aux alentours de 16 heures le dimanche pour ceux qui ont opté pour des alertes hebdomadaires. (Les alertes immédiates continuent d'être immédiates, natch).

Précédemment, les alertes de digestion quotidienne frappaient les boîtes de réception le matin, ce qui signifiait que les informations (des 24 heures précédentes) étaient déjà relativement obsolètes.

Un délai de livraison de 16 heures est optimal en fonction de la sagesse et de l'expérience de ces gens qui dirigeaient l'ancien service info4local. Envoyer les messages à 16 heures signifie que l'information atterrit dans les boîtes aux lettres des gens à temps pour les lire sur leur lieu de travail, et elle inclut toutes les mises à jour du jour même jusqu'au moment où l'e-mail est sorti.

Comment couvrir les événements d'actualité - Étude de cas Woolwich

Nous voulions partager avec d'autres l'approche réfléchie que l'équipe numérique No10 a adoptée pour couvrir les événements tragiques récents à Woolwich sur GOV.UK.

Au fur et à mesure que l'histoire se déroulait, l'équipe a décidé de garder une page d'atterrissage unique mise à jour avec les dernières nouvelles.

Cette courte page, sans jargon, permet d'ajouter du contexte à - et de fournir un itinéraire simple et convivial - des informations plus détaillées ailleurs. Un condensé des communiqués de presse les plus importants de l'ensemble du gouvernement apparaît vers le bas de la page.

Cette page d'accueil a été régulièrement promue à partir de la page d'accueil n ° 10, aidant à l'optimiser dans la recherche comme une première place pour un public général pour commencer.

La page aborde également avec succès la réponse du gouvernement à cet incident dans un contexte plus large - elle est liée de manière évidente à la politique sur le travail antiterroriste, et à plus d'informations sur COBRA.

Un dernier conseil de notre part - si vous produisez une page fréquemment mise à jour comme celle-ci, assurez-vous de publier les mises à jour comme «modifications majeures» et annotez-les dans l'éditeur afin que les utilisateurs sachent ce qui a changé entre les éditions.

Blog découverte: ce que vous nous avez dit

Nous avons écrit ici la semaine dernière sur les plans pour la plate-forme de blogs GOV.UK et comment en obtenir un.

Parallèlement au travail technique de dxw, nous avons demandé à Steph Grey de Helpful Technology de parler à neuf départements ministériels avec des plateformes de blogs pour identifier les besoins des utilisateurs départementaux en blogging et comment ils utilisent actuellement les leurs, pour guider le développement futur du GOV. Service de blogs .UK.

Bien que cela ne soit pas obligatoire de la même manière que le transfert de contenu d'entreprise à Inside Government a été, la plateforme offrira une excellente option aux départements qui cherchent à créer de nouveaux blogs ou à reloger ceux qui existent déjà.

Voici un résumé de ce que Steph a trouvé:

  • Dans la plupart des départements interrogés, il existe un nombre relativement limité de blogs, généralement entre 5 et 20 blogueurs actifs par organisation, à l'exception du FCO qui compte actuellement environ 90 blogueurs actifs.
  • La plupart des organisations voient leur utilisation des blogs se poursuivre assez régulièrement, servant un créneau utile pour raconter des histoires plus souples ou reliées derrière les annonces et les politiques du département, invitant les contributions de blogueurs invités externes, et promouvant l'engagement à côté du contenu.
  • Obtenir un contenu de qualité et susciter l'enthousiasme des bloggeurs est un défi pour l'ensemble du gouvernement
  • Les outils de blogging sont utilisés dans plusieurs organisations à d'autres fins que les blogs classiques, par ex. héberger du contenu pour des bulletins électroniques ou des réfutations de la couverture médiatique; comme un flux d'avis publics; ou pour diverses consultations et campagnes d'engagement
  • Les départements gèrent la gestion des blogs et le workflow différemment, de la publication totalement décentralisée (FCO et DH) à la gestion entièrement centralisée (UKTI et DFID), avec des équipes numériques centrales gérant les aspects techniques de la plateforme et approuvant / créant de nouveaux blogueurs
  • La plupart des départements utilisent leurs plateformes de blogs pour ce qu'ils considèrent comme un coût bas
  • WordPress est la plate-forme dominante, utilisant généralement des configurations assez courantes, bien que DFID et FCO organisent certains de leurs blogueurs dans des groupes / collections et au DECC, certains messages sont présentés ensemble sous une identité de campagne.
  • Pour ce qui est de l'avenir, toutes les personnes interrogées pourraient envisager de transférer leurs blogs sur la plate-forme GOV.UK, à condition de prendre en charge les fonctionnalités équivalentes et de continuer à offrir une vision départementale des blogs / posts
  • L'adoption d'une image de marque / d'URL GOV.UK plus forte ne constituerait pas un obstacle
  • La perspective de pouvoir étiqueter les articles de blog avec les politiques, les organisations et les individus de GOV.UK, et de présenter potentiellement un flux de posts récents ainsi que des contenus connexes sur Inside Government a été vue comme une grande opportunité pour augmenter le lectorat des blogs et compléter les annonces GOV.UK. et profils

Grâce aux départements qui ont participé aux interviews, nous vous tiendrons au courant des développements de la plateforme.

En tant qu'utilisateur externe, je rencontre des exemples de communiqués de presse du gouvernement qui annoncent des rapports mais n'incluent pas de lien vers le rapport, et il ne semble y avoir aucun autre point d'accès évident pour le document. Voir: De nouvelles mesures s'appuient sur le progrès de la protection de l'enfance (24.5) Existe-t-il un protocole, une liste de contrôle ou quoi que ce soit qui permette aux contributeurs de lier le matériel qu'ils prétendent annoncer? Si non, cela peut-il être considéré? Les chercheurs sérieux et les reporters doivent analyser la substance et pas seulement répéter la bouffée.

Anonyme

D'accord avec cela. On s'attend à ce que de tels liens soient fournis et il n'y a pas d'obstacles techniques à cela. Nous rappellerons aux éditeurs et porterons leur attention sur vos commentaires. Vous devriez également signaler des cas spécifiques via https://www.gov.uk/feedback/contact et nous pouvons les transmettre directement au département ou à l'agence.

Whitehall devient personnelle et d'autres nouvelles fonctionnalités

Certains membres de l'équipe de Whitehall ont peut-être pris des vacances bien méritées, mais l'équipe n'a cessé de se focaliser sur de nouvelles fonctionnalités, améliorations de performance et outils pour faciliter la transition des ALB.

Voici les faits saillants pour les éditeurs:

Nous suivons désormais les performances de l'administrateur à l'aide de Google Analytics, ce qui nous aide à mieux comprendre comment l'administration est utilisée et comment ses performances peuvent être améliorées.

Désormais, lorsque vous vous connectez à l'administrateur, vous recevez un tableau de bord personnalisé contenant vos projets de documents et les documents publiés par la force de votre organisation qui ont besoin d'être révisés.

Le nav d'administration dispose maintenant d'un + bouton sur lequel vous pouvez cliquer lorsque vous voulez créer un nouveau document.

Cela fait partie du travail pour réduire le bruit dans l'admin (si vous voulez la saveur old school, il est toujours là sur la page 'Documents9rsquo;

Il avait été le cas que les notes éditoriales, l'historique des modifications et toute vérification des faits étaient tous mélangés dans une seule liste dans la colonne de droite lors de la prévisualisation d'un document dans admin.

Nous avons maintenant introduit des onglets pour chacun d'entre eux afin de les différencier.

Le champ de l'organisation principale est automatiquement renseigné lorsque vous créez un document en fonction de votre compte utilisateur.

Il est désormais possible d'associer des publications et des consultations à des événements d'actualité. Cette association est gérée et affichée de la même manière que les sujets.

Les ministères qui traitent de beaucoup de conseils détaillés peuvent annoncer le fait sur leurs pages d'accueil.

Contrôlez ceci en éditant votre organisation et en sélectionnant les catégories sous lesquelles vous avez des guides; ces catégories s'affichent ensuite sur la page d'accueil de l'organisation sous rubriques.

Vous pouvez spécifier l'heure exacte à laquelle un discours a été prononcé ou une publication a été publiée.

Diversité culturelle, Union européenne et États-Unis

L'Union européenne est à la croisée des chemins pour décider de ce qu'elle doit être. La plupart des Européens ont une opinion, mais il y a deux groupes principaux: les euro-fédéralistes qui croient que l'Union européenne est une étape intermédiaire dans l'évolution vers un état fédéral européen supranational, et les anti-fédéralistes qui croient que l'union économique actuelle est la dernière étape de l'évolution pour l'Union européenne. (Grigoriadis, 2006). La question de l'adhésion de la Turquie à l'Union européenne est au cœur du débat. Comme beaucoup de pays membres de l'UE continuent à lutter contre les problèmes d'immigration, le racisme et l'intolérance religieuse envers les musulmans, notamment en Angleterre et en France (Roskin, 2011), il n'est pas surprenant que la question de l'adhésion de la Turquie devant. Le résultat du débat, bien que loin d'être certain, aura des impacts durables sur ce que l'Europe deviendra ou ne sera pas. L'immigration vers les pays membres de l'UE ne devrait pas diminuer avec la tendance croissante des changements climatiques et les prévisions de plus de deux cent millions de réfugiés climatiques ou environnementaux d'ici 2050 (Kolmannskog et Myrstad, 2009). Les États-Unis d'Europe supranationaux pourraient mieux faire face à l'afflux d'immigrants et coordonner les futurs efforts de secours et de désastre que l'actuelle Union européenne et pourraient donner l'impulsion pour rassembler les États-nations dans un État fédéral supranational. Mais avant que cela puisse arriver, les peuples et les nations de l'Union européenne doivent répondre à des questions sur leurs propres identités individuelles et nationales. Pour forger une identité européenne supranationale, les peuples des États-nations de l'Union européenne doivent embrasser leur diversité culturelle. C'est seulement alors qu'ils peuvent prendre une décision sur ce qu'ils veulent que l'Europe soit.

CHIRURGIE DE CONTOURNEMENT: RÉFLEXIONS DE PREMIÈRE ANNÉE AU JOUR COMMÉMORATIF

Il y a un an aujourd'hui, mon cœur a cessé de battre. Non, je ne suis pas devenu un vampire, mais pendant quelques heures il y a eu inconscience totale. Pas de rêve. Pas de mouvement. Pas de mémoire. Je me suis endormi sans savoir si je me réveillerais de nouveau, et quand je me suis réveillé la fatigue était si grande que ma mémoire est floue, mais détaillée - une série d'images nettes et l'activité autour de moi. Ça devait être le cocktail de médicaments à la morphine. Pourtant, je me souviens très clairement de ma première pensée consciente au réveil: sors de cette putain de pipe! Presque paniqué, à travers une série de gestes bien aiguisés après des années de débat, j'ai clairement fait comprendre que j'étais ... mal à l'aise.

Retrait du tube respiratoire était la première étape de mon rétablissement. L'étape suivante fut le popsicle à la banane, qui fut la seule nourriture que je pouvais garder pendant les deux premiers jours avant que je sois forcé à manger de la nourriture solide, juste quelques petites bouchées de jello ou de dinde du type le plus fade. Mais le deuxième jour, j'ai recommencé à marcher trois fois par jour. C'était très douloureux au début, surtout en étant connecté à tous les tubes, appareils de surveillance, et I.V.s. Mais au quatrième jour, je marchais à quelques centaines de mètres avec une relative facilité et sans soutien ni assistance. Le cinquième jour, je suis rentré à la maison, conduit par mon père au Walmart pour les médicaments, puis à la maison.

J'ai passé les deux semaines suivantes allongé sur le canapé devant la télévision, à regarder les marathons Pawn Stars et Man vs. Food parce qu'en dépit de la croyance populaire, il n'y a vraiment rien sur 200 chaînes de télévision par câble.

Lentement, mon appétit est revenu, mon mouvement s'est amélioré, l'éternuement n'était plus la pire douleur imaginable qui arrachait tous les muscles de la poitrine. 24 jours après mon opération, 19 jours après mon départ de l'hôpital, je suis retourné au travail.

Ayant traversé l'expérience d'une crise cardiaque, d'un pontage et d'un rétablissement, je suis à la fois profondément transformé et en même temps incroyablement chanceux. Il y avait moins de 5% de dommages à mon cœur et mon cœur fonctionne normalement. J'ai zéro restrictions physiques et suis sur les médicaments minimaux. Mis à part les cicatrices qui courent au milieu de ma poitrine et sur ma jambe gauche, personne ne pourra jamais dire que j'ai subi un pontage. Ça aurait pu être bien pire.

En réadaptation cardiaque, j'ai rencontré des hommes plus jeunes et plus âgés que moi. Chacun d'entre eux a lutté avec les tâches physiques les plus élémentaires. Ils ont eu de la difficulté à soulever des poids de cinq livres, à marcher difficilement sur le tapis de course, à s'étirer difficilement, à avoir de la difficulté à respirer. Un homme, Floyd, a même dû être emmené à l'urgence à deux reprises au cours des trois mois de séances de réadaptation. En revanche, je courais sans effort sur le tapis roulant et faisais de l'exercice sans effort et j'aurais couru à fond si cela était permis. Les autres hommes me regardaient avec un désir évident d'avoir un cœur encore jeune et fort, et peut-être avec un certain regret pour certains des choix qu'ils avaient faits dans la vie. Alors qu'il semblerait que j'ai reçu un do-over, je regrette ces mêmes choix.

Certains jours, je me regarde dans le miroir et m'interroge sur les choix que j'ai faits et sur le chemin que j'ai suivi pour arriver là où je suis maintenant. Les mauvais choix que j'ai faits sont si évidents maintenant, mais ils ne sont en aucun cas atypiques des choix que la plupart des Américains font chaque jour quand ils attrapent ce Coca du distributeur dans le couloir, s'arrêtent au McDonald's pendant qu'ils font des courses de midi, arrêtant à Krispy Kreme quand ils clignotent leur enseigne au néon "Hot Donuts" ou en commandant cette pizza Dominos pour le dîner car il est déjà 7:30 quand vous rentrez du travail ou de la gym et vous n'avez pas le temps ou l'énergie pour cuisiner, particulièrement avec le jeu commençant dans quinze minutes.

Tant que mes artères contournées restent à l'écart de l'accumulation de plaque, je suis en pleine forme. Mais je suis toujours en colère contre moi-même que je n'ai pas prêté plus d'attention à ma santé. Ma mère a eu une attaque cardiaque massive il y a huit ans qui a presque terminé sa vie à l'âge de 63 ans. Mon père a eu des problèmes de tension artérielle, de cholestérol et a eu des endoprothèses. Mes deux grands-pères ont eu des crises cardiaques, et le père de mon père est mort immédiatement.

Mais à partir d'un an avant ma crise cardiaque et mon pontage, mon électrocardiogramme était normal, donc à cause de mon âge relativement jeune, 44 ans, au moment de l'ECG, aucun médecin n'avait jamais fait de test de stress. La chose folle cependant est que vous pouvez avoir un blocage de 80% dans une artère coronaire et encore avoir un ECG normal. Et ce qui est encore plus fou, c'est que mon cardiologue a découvert que ma crise cardiaque de l'année dernière n'était PAS ma première crise cardiaque. Apparemment, j'en avais souffert vraiment à un moment donné dans le passé et je ne savais même pas que c'était arrivé. Parlez d'un appel de réveil.

Malheureusement, c'est toujours difficile de manger sainement, de faire le bon exercice, d'avoir la bonne quantité de sommeil et de se reposer. Même avec ce que je sais. La restauration rapide, la nourriture frite, les boissons gazeuses, la plupart des bonbons sont maintenant partis de mon régime alimentaire, et à partir de cette semaine, je suis de retour dans la salle de gym à nouveau. Mais la plupart des Américains continuent à faire ce qu'ils ont toujours fait, inconscients ou négligeant les risques de leurs comportements pour leur propre santé.

Notre gouvernement rend un très mauvais service à tous les Américains en ne faisant pas un bien meilleur travail en travaillant pour promouvoir une meilleure santé. Nous savons tous que le tabagisme est nocif, donc la publicité pour les cigarettes et les étiquettes d'avertissement sont strictement réglementées. Pourquoi McDonald's n'est-il pas sous le même oeil quand nous savons tous que les Big Mac ne font pas partie des options alimentaires les plus saines? Et pourquoi les produits Coke et Pepsi sont-ils autorisés à être vendus dans les distributeurs automatiques? Même Gatorade contient un excès de sodium dont personne n'a besoin dans son alimentation à moins d'être un athlète extrême. L'eau suffit vraiment.

Sur ce, mon premier anniversaire depuis que mon cœur a cessé de battre et a recommencé à battre, j'encourage fortement tous mes amis, collègues et tout le monde que je connais à prendre rendez-vous avec un cardiologue. Évaluer votre santé cardiaque et connaître les facteurs de risque et ce que vous pouvez faire pour prévenir une crise cardiaque et un pontage.

Ils disent hors de vue, loin du cœur, et en ce qui concerne notre cœur, il est généralement hors de vue et loin du cœur, jusqu'à ce qu'il décide d'exiger votre attention. Quand cela arrive, le temps est écoulé. Une intervention d'urgence est nécessaire pour survivre. Et puis, votre vie devient une décision consciente à chaque heure - faites ce qui est bon pour votre cœur, ou souffrez des conséquences. Je vous exhorte tous, en ce jour de commémoration, à réfléchir à la santé de votre cœur. En plus de prendre le temps de commémorer et d'honorer nos héros déchus qui ont fait le sacrifice ultime, souvenez-vous des autres héros déchus de notre vie: parents, grands-parents, frères, sœurs, enfants et amis dont les vies ont été coupées à cause des choix qui ont été faits. mépris pour leur propre santé cardiaque.

Utilisez cet outil pour calculer si vos troupes seront nerfées ou non. Il suffit d'entrer les numéros de troupe et de traps pour chaque niveau et l'outil fera le calcul nerf pour vous. L'outil est mis à jour en temps réel lorsque vous tapez les chiffres.

Les détails de la façon dont la limite de Nerf est calculée peuvent être trouvés dans l'article ici

La brève explication consiste à additionner la puissance totale de toutes les troupes et de tous les pièges et à diviser par le nombre total de troupes et de pièges. Si ce nombre est supérieur ou égal à 10, vous êtes en sécurité. Si moins de 10 vous êtes nerfed.

Il est basé sur l'hypothèse que sans T3 ou T4 ou T5, il n'y a pas de nerf jusqu'à 1,5m T1 et 500k T2.

Notes: Il a été confirmé que ces niveaux nerf s'appliquent quel que soit votre niveau Sronghold ou si vous avez débloqué T4 Troop.

T34 et la nuit dernière t35 j'ai coupé mes pertes et abandonner ce jeu maintenant

Mz changer le jeu pour arnaquer plus d'argent

nous sommes maintenant sur t28 je pense que si je me trompe oh bien, quelle est la ration du niveau 1 tout le chemin au niveau 28 j'ai récemment obtenu en solo avec 8mttt puissance j'utilisais 10-1 t2 -t4 ration et a brûlé avec le dernier équipement de défense Boost équipé et défensif et tout bâtiment avec sh sur la défense aussi. Suis-je manquer quelque chose besoin d'aide dès que possible. Je n'ose pas non-protégé maintenant, sauf si je sais que j'ai une chance de battre quelqu'un. Je ne peux plus tenir ma place merveilleuse!

Tout d'abord, la puissance de 8mttt est merde ... c'est surtout de la recherche maintenant ... eh bien, ça l'a toujours été. Aussi 10: 1 pour t2 / 4 est le mauvais rapport.

Esto es verdad a moi aussi répondre à moi mismo, pero a aussi mi ciudad resiste cantidades como 12.5 × 1.2 de t2 un t4 claro ahora se maneja tttt de tropas

Alors, quel est le ratio? Lol t3 / 4

Maintenant, il y a t18. Quel est le ratio utilisant maintenant t6-t9 seulement?

Vous recherchez le ratio de t17 ainsi que hahahahahaha. putain de jeu

L'enfer avec t4s, que diriez-vous de ratio pour t9 t10 t12 t13 t14 t15 t16 t17 .... Juste choisir un et entraîner comme un fou

Nerf toujours en vigueur, testé hier

Donc plus de nerf dans le jeu

Où est T6,7,8,9, nous sommes détruits ici Lol

Besoin de mise à jour pour t7&8

cela signifie-t-il qu'il n'y a pas de nerf pour le moment? ou est-ce le même t2: t4 que 10: 1?

J'ai écrit à mz cette semaine pour poser des questions sur le nerf. Je voulais savoir si cela faisait plus de rangs de troupes à mesure que des troupes plus importantes avaient été introduites depuis l'entrée en vigueur du nerf. Ceci est la transcription

Salut encore une fois merci de me revenir mais je pense que vous pourriez avoir mal compris ma question sur l'effet NERF.

Permettez-moi de vous montrer une copie tirée du blog lors de sa première annonce. Ma question ne portait pas sur la façon dont cela a fonctionné. Comme vous pouvez le voir dans les images prises en octobre 2014, MZ a naturellement pris ces mesures. De plus, vous remarquerez à ce moment-là que les troupes de niveau 1 et de niveau 2 ne sont touchées.

Ma question est donc la suivante: avec les mises à jour des niveaux de troupe que nous avons eu depuis, est-ce que le nerf a un effet sur les autres rangs de troupes ou est-ce encore juste 1 et 2.?

J'espère que cela a du sens

25 juillet, 12h19 PDT

Rebienvenue.

En ce qui concerne votre inquiétude au sujet de Nerf dans le jeu, notre équipe de conception a enlevé Nerf dans le jeu dès maintenant, donc il n'y a pas de nerf.

J'espère que cette information vous sera utile, s'il y a autre chose que je pourrais vous aider dans le jeu, s'il vous plaît faites le moi savoir, je serai heureux de vous aider.

Merci d'avoir joué à Game of War - Fire Age !!

InsideGov est la maison des prises intelligentes basées sur les données sur les nouvelles et les sujets tendances en politique. Nous pouvons vous aider à comprendre même les données politiques les plus confuses.

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Explorez les faits et les chiffres qui ont défini la carrière de VP pick de Clinton http: // hubs.ly/H03NNNH0 pic.twitter.com/94OXggL6Kh

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Que signifie Brexit pour Trump? Leurs partisans sont similaires, mais leurs résultats seront-ils? http: // hubs.ly/H03vdSm0 pic.twitter.com/Etnz5cZIof

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Donald Trump dispose d'environ 1,3 million de dollars en espèces, selon le dernier financement de la campagne. http: // hubs.ly/H03q-7s0 pic.twitter.com/M7xBmN2dJG

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Il pourrait appartenir aux législatures des États de prendre des mesures sur le contrôle des armes à feu. http: // hubs.ly/H03qhTL0 pic.twitter.com/H7t9bpjZ2p

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InsideGov s'est tourné vers Twitter pour discerner les membres préférés du Congrès américain: http: // hubs.ly/H03p_4z0 pic.twitter.com/GuokcUkxrG

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InsideGov examine comment le candidat libertaire Gary Johnson pourrait gâcher la course présidentielle http: // hubs.ly/H03nZch0 pic.twitter.com/S7exAqbM4z

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Clinton en hausse de 6 points, mène dans les Etats du champ de bataille, selon les derniers sondages http: // hubs.ly/H03m_PW0 pic.twitter.com/SnOWZB3aGD

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Comme Zika se propage à Porto Rico, ces 10 villes américaines pourraient être prochain http: // hubs.ly/H03mnpc0 pic.twitter.com/S21DrCucTO

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InsideGov a classé les 25 pays qui ont reçu le plus d'aide étrangère de la part de. http: // hubs.ly/H03l7Py0 pic.twitter.com/sl8nvLwxIZ

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InsideGov examine les données sur les lois sur les armes à feu & l'opinion publique dans le sillage du shoo de masse d'Orlando. http: // hubs.ly/H03jHwW0 pic.twitter.com/pUd3UaNL9f

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InsideGov classé les sénateurs les moins populaires, en utilisant les données de Morning Consult http: // hubs.ly/H03hmL_0 pic.twitter.com/SwALdYNnSV

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L'affaire du viol à Stanford a frappé les Américains parce qu'elle différait de la plupart des viols. http: // hubs.ly/H03g92p0 pic.twitter.com/JyUuZ64kVy

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Clinton nabs gagne en Californie, NJ en finale Super Tuesday de la primaire démocrate http: // hubs.ly/H03fXR40 pic.twitter.com/aWlkcu9Kv7

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Hillary Clinton a une avance de deux points à la veille de la primaire en Californie. http: // hubs.ly/H03dxMb0 pic.twitter.com/MJyPMX2o8x

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En Californie, vous êtes plus susceptible de voter pour Sanders que Clinton si vous avez une opinion positive de Trump.pic.twitter.com/b9hqptwM0x

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InsideGov a examiné quels sénateurs sont les plus populaires parmi leurs électeurs http: // hubs.ly/H03c0fV0 pic.twitter.com/RFEialximr

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InsideGov analyse la collecte de fonds (et les dépenses) de Bernie Sanders pendant la course présidentielle http: // hubs.ly/H03b3qr0 pic.twitter.com/Q21YlgDc4s

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